数字化讲堂

从百度璩静离职,看企业数字化转型


从百度内部知悉,百度副总裁璩静已离职。企业高管、关键岗位离职,到底能给企业带来多大的影响?下面从多个维度去分析,

网上曾流传这样一个故事:有家公司内部斗争,拉帮结派挤兑销售总监,导致销售团队集体离职,公司也被迫倒闭,

那么造成这种情况,到底是因为什么?


企业没有数字化转型,没有信息系统,关键岗位离职,公司信息资产丢失,如:客户资源、供应资源、生产设计数据等。

为什么数字化转型能降低这些风险?


1、 CRM系统:客户关系管理系统沉淀所有客户数据至企业,而不是以往客户资源全部掌握在销售个人手里,销售离职带走资

源。CRM系统可记录客户精确的基础信息,消费习惯、询价历史、购买历史等等。员工离职带不走企业资源,客户资源快速交

接至新人手中。不仅如此,还可通过CRM系统进行销售数据的多维度分析,如:询单转化率,新客户拓展、老客户流失率、

订单及销售额、销售走势等。


2、 SCRM:供应商关系管理系统,同CRM系统,记录了所有供应商信息,包括历史采购数据等,不仅能减低人员离职的风险,

而且通过供应航直接竞价和业务数据复盘等,有效杜绝采购人员拿回扣的情况。


3、 HR系统:人力资源管理系统,对员工信息进行数字化管理,包括员工档案、薪资信息、绩效信息等,实现了员工信息的

全面掌握和管理。这样,企业就可以及时处理员工的入职、调岗、升职等变化,避免信息传递不准确、遗漏等问题,提高了

员工信息管理的效率。


4、 生产管理系统:告别个人经验式的管理,转变为“以数智企”,数字化生产管理可以通过自动化和智能化的手段,减少

人工操作和人为错误,提高生产效率和产品质量,从而降低生产成本。同时也能通过各项数据,及早发现生产异常及早处理,

最大程度降低生产异常带来的损失。