软件选型之：识别服务商好坏

在数字化转型的过程中，怎么选择一个靠谱的软件实施团队，尤为重要；软件再好，销售技术再牛，方案再好，最终落地还要看实施，但各地软件公司的实力仍然有好有坏，参差不齐。选择一家靠谱的软件开发公司并不容易。下面来给大家讲解一下如何挑选到一家靠谱的软件公司？

1、看资质

现在所有商务合作前基本都会用到的工具“企查查”，这里可以重点关注以下信息“有无合同纠纷、成立时间、人数规模、荣誉、软著信息”的等信息。

其中人数规模不只要看，还要看具体有多少技术人员，有多少销售人员，有很多企业一大群业务人员，实施和开发人员却很少。

软著信息，作为一个软件公司，软著寥寥无几甚至没有就说不过去了，软著还要看公布的时间和版本信息，公布时间说明这家公司在软件开发上真正有所积累的开始时间，版本代表是否持续深耕细作。

合同纠纷和企业是否健康等，具有一票否决权，这个是基础信誉问题。

在确定最终合作前，实地的考察也是有必要的，可以看看办公环境，工作人员状态等等。

2、看团队

好的软件公司一定有健全技术团队。只有人员健全，才能保证项目顺利开发。那么团队里都有哪些人员呢？一个技术团队的最低配置：项目经理、前端开发、后端程序开发、软件实施；如果低于这个配置，那么团队人员可能会出现身兼数职的情况，工作质量也会大幅下降。

看技术团队的履历或者资质，是否通过国际\国家\软件品牌的资质认证；虽然可能出现PS的假证，但证书信息是可以通过网站查询到的。

3、看经验

好的软件公司一定是有很多丰富的案例经验，也可能会和很多大型企业合作过。像一些小的公司可能会编一些案例出来，吹嘘自己公司的实力。如果公司规模小，承诺的周期短，各项都答应的特别好，那很可能软件的质量就不会很高，在选择软件开发公司时一定要实地考察，避免选择到没有保障性的小公司。

在对方提供的案例中选择近期或者类似自己企业的公司去考察，而不是听软件公司说的多么天花乱坠，他们的客户说的话才是真话。

4、看方案

一些提供软件服务的公司为了在售前沟通中，由于知识半径或者经验受限，不能很好的解答你抛出的问题，为了避开短板选择“曲线救国”的方式，还好意说明这是为你“省钱”的方案，或是你提出了一下需求，却没有跟你的需求延伸下下去，并且没有提出合理化建议。这种没有大局观的作为既不利于保持代码的长期可持续性也有损于客户关系。靠谱的开发实施合作伙伴会拿出专门的时间了解前后情况，并根据所选技术堆栈的最佳实践构建解决方案。

虽然甄选好的软件开发公司变得越来越复杂，但重要的是花费更多的时间做实际调查和研究，以寻找真正适合您需求的软件实施团队。这样才能保障你在数字化转型中，避免被软件公司坑，避免转型失败的可能。